US-Standortwahl: Texas, Southeast oder Midwest?
Welche US-Region passt zum eigenen Geschäftsmodell? Ein sachlicher Vergleich von Texas, Southeast und Midwest für Greenfield- und Akquisitionsprojekte.
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Automatisierung in den USA: Ein Markt mit großem Nachholpotenzial und wachsendem Zugzwang
38.000 Industrieroboter wurden 2025 in den USA installiert – ein Wachstum von 11 %. Was das für europäische Unternehmen mit US-Ambitionen bedeutet.
Interim Management für US-Tochtergesellschaften: Lokale Führung auf Zeit
Operative Herausforderungen in der US-Tochter lassen sich aus Deutschland nur begrenzt steuern. Wie Interim Management die entscheidende Brücke schlägt.
US-Standortwahl: Warum die richtige Entscheidung mehr erfordert als Kundennähe
Steuern, Arbeitsmarkt, Infrastruktur und Förderprogramme unterscheiden sich zwischen US-Bundesstaaten erheblich. Was Entscheider beim Markteintritt bedenken sollten.
Deutsche Investitionen in den USA gehen um 65 % zurück. Doch Unternehmen, die bereits im Markt sind, reinvestieren weiter.
Deutsche Direktinvestitionen in den USA brachen im ersten Halbjahr 2026 um 65 % ein – doch bereits etablierte Unternehmen reinvestieren weiter. Was das strategisch bedeutet.
US-Elektromobilität: Strategische Lieferkettenchance für deutsche Automobilzulieferer
Der US-EV-Markt wächst trotz Gegenwind. Für deutsche Technologieführer unter Druck entstehen konkrete Lieferkettenchancen – wenn sie jetzt handeln.
US-Markteintritt: Joint Venture, Greenfield oder Akquisition – welches Modell passt?
Drei Einstiegsmodelle, drei Risikoprofile: Wer Greenfield, Akquisition und Joint Venture strukturiert vergleicht, trifft die bessere Entscheidung für den US-Markt.
US-Fertigungstechnik: Struktureller Nachfrageboom eröffnet Chancen für deutsche Maschinenbauer
Aufträge für Fertigungstechnik in den USA stiegen in fünf Monaten um 31,9 Prozent. Was dahintersteckt und was das für deutsche Anbieter bedeutet.
USA-Markteintritt: Drei strategische Weichenstellungen für deutsche Mittelständler
Produkt und Qualität allein reichen für den US-Markteintritt nicht aus. Drei entscheidende Faktoren, die Pegasus Partners aus der Praxis kennt.
US-CHIPS-Act: Chancen für europäische Spezialisten
Der US-CHIPS Act mobilisiert 52,7 Mrd. Dollar für neue Chipfabriken. Was das für europäische Zulieferer und den Markteintritt in die USA bedeutet.
Rechtsform für den US-Markteintritt: Branch, LLC oder Inc. ?
Welche Rechtsform eignet sich für den US-Markteintritt? Ein sachlicher Überblick über LLC, Inc. und warum Branch Office und S-Corp ausscheiden.
US-Fertigungsmarkt 2025/26: Was hinter den Schlagzeilen steckt – und warum jetzt Handlungsbedarf besteht
232 Mrd. USD Investitionen, 8,2 % mehr Bestellungen: Der US-Fertigungsmarkt wächst strukturell. Was das für deutschen Maschinenbau bedeutet.
US-Markteintritt: Wem gehört am Ende Ihr US-Kunde?
Distributor, Vertriebspartner oder eigene US-Einheit – die Wahl der Vertriebsstruktur entscheidet darüber, wer die Kundenbeziehung hält. Ein Überblick für Entscheider.
Zollpolitik unter Trump: Was mittelständische Unternehmen jetzt wissen müssen
Benedikt Ibing, Managing Partner der Pegasus Partners, erklärt im Interview, welche konkreten Auswirkungen Trumps Zollpolitik auf den Mittelstand hat.
Benedikt Ibing im Interview: USA-Expansion – Akquisition statt Greenfield
Benedikt Ibing, Geschäftsführender Gesellschafter der Pegasus Group, über M&A-Strategie, kulturelle Fallstricke und die Chancen des US-Markts für mittelständische Unternehmen.
US-Markt im Wandel: Was der Inflation Reduction Act für den deutschen Mittelstand bedeutet
Benedikt Ibing im Gespräch mit Gabor Steingart über die Sogwirkung des Inflation Reduction Act auf deutsche Unternehmen und die Chancen und Risiken des US-Markts.
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